Formation — Conduire un projet de création d’entreprise
Présentation de la formation
La formation “Conduire un projet de création d’entreprise” accompagne les porteurs de projet dans la structuration, la validation et la préparation du lancement de leur activité.
Elle permet de passer d’une idée ou d’un projet en cours de réflexion à un projet d’entreprise formalisé, cohérent, argumenté et prêt à être présenté à des partenaires, financeurs ou organismes d’accompagnement.
Cette formation est dispensée exclusivement en individuel, à distance, afin d’adapter le contenu au projet réel du participant, à son niveau d’avancement et à ses objectifs.
La formation n’a pas du tout vocation à préparer à la certification RS7004 — Conduire un projet de création d’entreprise, enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences. Nous nous sommes simplement appuyé sur le programme de cette certification qui nous a paru très adapté.
Informations pratiques
| Élément | Information |
|---|---|
| Organisme de formation | Lo Camin |
| Intitulé de la formation | Conduire un projet de création d’entreprise |
| Public visé | Toute personne ayant un projet de création d’entreprise |
| Format | Formation individuelle à distance |
| Sessions de groupe | Aucune session de groupe |
| Langue | Français |
| Durée totale | 18 heures |
| Organisation | 6 modules de 3 heures |
| Tarif horaire | 80 € |
| Tarif total | 1 440 € |
| TVA | TVA non applicable — article 293 B du Code général des impôts, si applicable |
| Modalités d’accès | Entretien préalable et/ou test de positionnement |
| Délai d’accès | 3 semaines après validation du dossier |
| Certification préparée | RS7004 — Conduire un projet de création d’entreprise |
| Modalité | À distance |
| Contact | Lo Camin — [à compléter] |
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, le participant sera capable de structurer, formaliser et piloter son projet de création d’entreprise.
La formation permet notamment de :
- vérifier la cohérence entre son projet, ses compétences, ses motivations et ses contraintes personnelles ;
- analyser son marché, ses clients cibles et ses concurrents ;
- définir une offre claire, adaptée au marché et aux besoins identifiés ;
- construire un Business Model cohérent ;
- choisir une structure juridique adaptée ;
- comprendre les principales obligations fiscales, sociales et administratives ;
- évaluer la viabilité financière du projet ;
- identifier les besoins de financement et les aides mobilisables ;
- construire un Business Plan structuré ;
- préparer un argumentaire de présentation du projet ;
- identifier les démarches nécessaires à la création et à l’immatriculation de l’entreprise.
Public concerné
Cette formation s’adresse à toute personne ayant un projet de création d’entreprise, que le projet soit au stade de l’idée, en cours de formalisation ou déjà avancé.
Elle peut concerner notamment :
- les futurs créateurs d’entreprise ;
- les porteurs de projet entrepreneurial ;
- les personnes en reconversion professionnelle ;
- les indépendants souhaitant structurer leur activité ;
- les créateurs ayant besoin de formaliser leur Business Plan, leur positionnement ou leur stratégie de lancement.
Prérequis
Pour suivre la formation, le participant doit :
- avoir un projet de création d’entreprise, même à un stade initial ;
- maîtriser les outils bureautiques courants : traitement de texte, navigation internet, tableur ;
- être à l’aise avec la rédaction ;
- être à l’aise avec le traitement de données chiffrées ;
- disposer d’un ordinateur ;
- disposer d’une connexion internet stable ;
- disposer d’un micro et d’une caméra pour les séances à distance.
Les prérequis sont vérifiés lors de l’entretien préalable et/ou du test de positionnement.
Programme de la formation
La formation est organisée en 6 modules de 3 heures, soit 18 heures au total.
Chaque module est travaillé à partir du projet réel du participant.
Module 1 — Clarifier le projet et vérifier son adéquation
Durée : 3 heures
Ce premier module permet de poser les bases du projet entrepreneurial et de vérifier sa cohérence avec le profil du participant.
Contenus abordés :
- clarification de l’idée de création d’entreprise ;
- analyse du niveau d’avancement du projet ;
- identification des motivations, compétences, ressources et contraintes personnelles ;
- vérification de l’adéquation entre le porteur de projet et le projet ;
- identification des forces, faiblesses, risques et points de vigilance ;
- définition des premières priorités de travail.
Résultat attendu du module : le participant dispose d’une vision clarifiée de son projet et des points à sécuriser.
Module 2 — Étudier le marché et identifier sa clientèle cible
Durée : 3 heures
Ce module permet d’analyser l’environnement du projet afin de mieux comprendre le marché, les clients et les concurrents.
Contenus abordés :
- identification du marché visé ;
- analyse des besoins, attentes et comportements des futurs clients ;
- définition du cœur de cible ;
- identification des concurrents directs et indirects ;
- analyse du positionnement concurrentiel ;
- repérage des opportunités et menaces du marché ;
- premières conclusions de l’étude de marché.
Résultat attendu du module : le participant formalise les éléments clés de son étude de marché.
Module 3 — Définir son offre et construire son Business Model
Durée : 3 heures
Ce module permet de structurer l’offre et le modèle économique du projet.
Contenus abordés :
- définition du produit ou du service proposé ;
- clarification de la proposition de valeur ;
- adaptation de l’offre aux besoins du marché ;
- prise en compte des besoins d’accessibilité des publics concernés ;
- identification des segments de clientèle ;
- définition des canaux de distribution ;
- identification des ressources, activités et partenaires clés ;
- construction du Business Model Canvas ;
- réflexion sur les sources de revenus et la structure de coûts.
Résultat attendu du module : le participant dispose d’un Business Model Canvas adapté à son projet.
Module 4 — Choisir son statut juridique et préparer les démarches de création
Durée : 3 heures
Ce module permet de comprendre les principales formes juridiques et les démarches nécessaires à la création de l’entreprise.
Contenus abordés :
- présentation des principales formes juridiques : micro-entreprise, entreprise individuelle, EURL, SARL, SASU, SAS ;
- comparaison des implications administratives, fiscales et sociales ;
- identification des avantages et limites de chaque statut ;
- choix de la forme juridique la plus adaptée au projet ;
- identification des partenaires utiles : expert-comptable, avocat, banque, organismes publics ;
- repérage des démarches de création et d’immatriculation ;
- identification des formalités nécessaires : statuts, annonces légales, enregistrement, immatriculation.
Résultat attendu du module : le participant identifie la structure juridique la plus adaptée et les démarches à réaliser.
Module 5 — Évaluer la viabilité financière du projet
Durée : 3 heures
Ce module permet de construire les premières hypothèses financières du projet afin d’en vérifier la faisabilité économique.
Contenus abordés :
- estimation du chiffre d’affaires prévisionnel ;
- identification des investissements nécessaires ;
- calcul des charges de fonctionnement ;
- identification des ressources financières mobilisables ;
- estimation des besoins de financement ;
- repérage des aides possibles à la création d’entreprise ;
- construction des premiers éléments du prévisionnel ;
- calcul du seuil de rentabilité ;
- analyse de la viabilité économique du projet.
Résultat attendu du module : le participant dispose d’une première vision financière de son projet et de ses besoins.
Module 6 — Construire son Business Plan et préparer la présentation du projet
Durée : 3 heures
Ce dernier module permet de formaliser le projet et de préparer sa présentation à des interlocuteurs externes.
Contenus abordés :
- structuration du Business Plan ;
- formalisation du dossier de présentation du projet ;
- définition du plan d’actions de lancement ;
- préparation d’un argumentaire clair et convaincant ;
- adaptation du discours selon les interlocuteurs : financeurs, partenaires, clients, banques, organismes publics ;
- préparation à la présentation orale du projet ;
- identification des éléments attendus pour l’évaluation certificative ;
- bilan des acquis et des actions à poursuivre après la formation.
Résultat attendu du module : le participant repart avec un Business Plan structuré, un plan d’actions et une présentation claire de son projet.
Méthodes pédagogiques mobilisées
La formation repose sur une pédagogie active, pratique et individualisée.
Les méthodes mobilisées comprennent :
- un entretien préalable de positionnement ;
- des apports méthodologiques ;
- des exercices pratiques ;
- des échanges individualisés avec le formateur ;
- du travail sur le projet réel du participant ;
- l’analyse de documents ou d’éléments produits par le participant ;
- la construction progressive de livrables ;
- des mises en situation ;
- la préparation à la présentation du projet.
Chaque séance est adaptée au niveau d’avancement du participant et aux spécificités de son projet.
Modalités d’évaluation en cours de formation
Des évaluations sont réalisées pendant le parcours afin de vérifier la progression du participant.
Elles peuvent prendre la forme de :
- questions orales ;
- quiz de validation des connaissances ;
- exercices pratiques ;
- études de cas ;
- validation progressive des livrables ;
- formalisation du Business Model ;
- analyse des éléments financiers ;
- présentation progressive du projet.
Résultats attendus
À l’issue de la formation, le participant sera capable de structurer et formaliser son projet de création d’entreprise.
Il aura notamment travaillé sur :
- un dossier de présentation de son projet ;
- une étude de marché synthétique ;
- un Business Model Canvas ;
- les premières hypothèses financières ;
- un prévisionnel simplifié ;
- un Business Plan structuré ;
- un plan d’actions pour le lancement ;
- un argumentaire de présentation du projet.
L’objectif final est de permettre au participant de prendre des décisions éclairées, de vérifier la viabilité de son projet et de préparer le lancement de son activité dans de bonnes conditions.
Modalités d’accès
L’accès à la formation se fait après un entretien préalable et/ou un test de positionnement.
Cette étape permet de vérifier :
- le projet du participant ;
- son niveau d’avancement ;
- l’adéquation entre la formation et ses besoins ;
- la maîtrise des prérequis ;
- les conditions matérielles nécessaires à la formation à distance ;
- les éventuels besoins d’adaptation liés à une situation de handicap.
L’inscription est confirmée après validation du dossier administratif, du positionnement, du calendrier et des modalités de financement.
Délai d’accès
Le délai d’accès à la formation est de 3 semaines après validation :
- du dossier administratif ;
- du positionnement préalable ;
- des prérequis ;
- du calendrier de formation ;
- des modalités de financement ;
- des éventuelles adaptations nécessaires.
Durée et rythme
La formation dure 18 heures, réparties en 6 modules de 3 heures.
Le rythme est défini avec le participant lors de l’entretien préalable, selon ses disponibilités et les objectifs de formation.
Tarif
Le tarif de la formation est calculé sur la base de 18 heures de formation individuelle à 80 € par heure.
| Élément | Montant |
|---|---|
| Tarif horaire | 80 € |
| Durée totale | 18 heures |
| Tarif total | 1 440 € |
Prix total de la formation : 1 440 €
TVA non applicable — article 293 B du Code général des impôts, si l’organisme relève de la franchise en base de TVA.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Les formations de Lo Camin sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Un échange préalable permet d’identifier les besoins spécifiques du participant et d’étudier les adaptations possibles.
Les adaptations peuvent notamment porter sur :
- le rythme de la formation ;
- les horaires ;
- les supports pédagogiques ;
- les outils utilisés ;
- les modalités d’échange à distance ;
- les conditions de réalisation des exercices ;
- les modalités d’évaluation, lorsque cela est possible.
Pour toute demande d’adaptation, le participant est invité à contacter Lo Camin avant son inscription.